2022年2月25日，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司在服務(wù)國(guó)家水網(wǎng)戰(zhàn)略的使命中應(yīng)運(yùn)而生。近年來(lái)，作為公司核心業(yè)務(wù)部門(mén)的引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一部在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下，錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，在工程管理創(chuàng)新、進(jìn)度突破、生態(tài)協(xié)同等方面交出了一份亮眼答卷，為南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。  

強(qiáng)基固本，精耕基層改革創(chuàng)新“試驗(yàn)田”

自建管部成立以來(lái)，建管一部以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”為準(zhǔn)則，構(gòu)建起科學(xué)高效的建設(shè)管理體系，以基層治理為抓手進(jìn)行改革創(chuàng)新，致力推動(dòng)引江補(bǔ)漢工程從藍(lán)圖邁向現(xiàn)實(shí)。  

壹引其綱，萬(wàn)目皆張。

建管一部立足工程實(shí)際，編制完成《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，建立涵蓋質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保的全流程管控體系，結(jié)合“周調(diào)度、月總結(jié)、季考核”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成率100%。作為集團(tuán)首批基層管理模式創(chuàng)新試點(diǎn)，建管部主張?jiān)囆小耙粡堉骶W(wǎng)+三張副網(wǎng)+多個(gè)局域網(wǎng)”質(zhì)量安全責(zé)任網(wǎng)格管理模式，健全質(zhì)量安全體系，將改革創(chuàng)新全員參與落實(shí)落地。2024年，建管一部榮獲南水北調(diào)集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)及宜昌市夷陵區(qū)“城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

打磨精品，以點(diǎn)帶面。

面對(duì)工程穿越復(fù)雜地質(zhì)帶、超長(zhǎng)隧洞掘進(jìn)等挑戰(zhàn)，建管一部牽頭轄段成立技術(shù)攻堅(jiān)專(zhuān)班，完成標(biāo)準(zhǔn)化課題6項(xiàng)，推出二襯混凝土等首件工程10項(xiàng)，全線(xiàn)觀(guān)摩3次。其中，建管部聯(lián)合轄段土建2標(biāo)成立的QC小組在院士團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，率先取得二襯混凝土質(zhì)量提升創(chuàng)新成果，為同類(lèi)工法提供了先進(jìn)可靠的“江漢方案”。

黨建融合，凝聚力量。

建管一部以“黨建+工程”業(yè)務(wù)融合為抓手，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展黨建工作，黨支部研究把關(guān)工程建設(shè)等重大決策事項(xiàng)26項(xiàng)，定期開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)及“三會(huì)一課”等組織生活，嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化要求。支部創(chuàng)建“黨員示范崗”16個(gè)，“黨員先鋒隊(duì)”7人，通過(guò)輪調(diào)駐點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式培養(yǎng)出一支20余人的復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì)，建管部凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。  

攻堅(jiān)克難，工程建設(shè)取得階段性勝利

建管一部統(tǒng)籌推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全面突破、生態(tài)效益持續(xù)釋放，不斷刷新工程紀(jì)錄。

聚焦實(shí)體，狠抓過(guò)程。

工程核心段輸水隧洞最高月進(jìn)尺165米；實(shí)現(xiàn)TBM3組裝及步進(jìn)，TBM4組裝，TBM1下線(xiàn)，土建2標(biāo)TBM3月進(jìn)尺創(chuàng)全線(xiàn)新紀(jì)錄。轄段大臨設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利，現(xiàn)已建成3座混凝土拌和站、3座智能建造中心、3處綜合加工廠(chǎng)、1處預(yù)制管片廠(chǎng)，辦公生活營(yíng)地全面完成。應(yīng)用BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)等手段實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程數(shù)字化管控，布設(shè)16項(xiàng)監(jiān)測(cè)感知子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)8項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警功能，為工程實(shí)體作業(yè)提供有力保障。

生態(tài)優(yōu)先，文明規(guī)范。

建管一部排水箱涵和19臺(tái)套污廢水處理設(shè)備全部投入使用，工區(qū)水質(zhì)、大氣達(dá)標(biāo)率100%；通過(guò)“擴(kuò)綠、興綠、護(hù)綠”的綠色施工方案打造“花園式工區(qū)”，累計(jì)完成工區(qū)綠化6萬(wàn)平方米。轄段土建2標(biāo)被宜昌市水利局及夷陵區(qū)水利局聯(lián)合頒發(fā)“生態(tài)示范工地”。推行視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，設(shè)置南水北調(diào)宣傳標(biāo)語(yǔ)，實(shí)施15項(xiàng)洞口、22項(xiàng)洞內(nèi)、綜合加工廠(chǎng)六分區(qū)、拌和站四規(guī)范等文明施工標(biāo)準(zhǔn)，為引江補(bǔ)漢工程建設(shè)擦亮“金字招牌”。

精細(xì)部署，突破挑戰(zhàn)。

轄段工程開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，建管部干部職工周密組織應(yīng)對(duì)多個(gè)建設(shè)挑戰(zhàn)，赴現(xiàn)場(chǎng)值班帶班策劃實(shí)施細(xì)節(jié)、監(jiān)督協(xié)調(diào)資源迅速進(jìn)場(chǎng)，在多個(gè)方面取得突出成績(jī)：國(guó)內(nèi)首臺(tái)最大直徑雙護(hù)盾TBM“江漢平安號(hào)”如期下線(xiàn)，提前1個(gè)月完成掘進(jìn)始發(fā)；在全線(xiàn)率先完成“6·30”供電目標(biāo)、首宗石料場(chǎng)采礦權(quán)競(jìng)拍交易成功，分別為工程電力和砂石供應(yīng)提供了穩(wěn)定保障；進(jìn)口段排導(dǎo)渠超前三峽水庫(kù)窗口期3個(gè)月順利完成首倉(cāng)混凝土澆筑，極大緩解了工期壓力，為工程建設(shè)贏(yíng)得了主動(dòng)和有利地位。

春風(fēng)化雨，錨定新階段細(xì)作“示范田”

建管一部全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于治水的重要論述，特別是關(guān)于南水北調(diào)和國(guó)家水網(wǎng)重要講話(huà)指示批示精神，堅(jiān)持聚焦三個(gè)方面精耕細(xì)作，秉承“一茬接著一茬干”的干事創(chuàng)業(yè)決心，專(zhuān)注打造國(guó)家水網(wǎng)標(biāo)桿項(xiàng)目的“示范田”。

聚集重點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

聚焦工程重要節(jié)點(diǎn)，科學(xué)管控、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，確保順利完成2025年隧洞掘進(jìn)及投資任務(wù)。鞏固“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化”改革創(chuàng)新成果，夯實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)文明工地、綠色工程建設(shè)不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型。

掘進(jìn)攻堅(jiān)，數(shù)智賦能。

聚焦TBM工法轉(zhuǎn)序，重點(diǎn)攻關(guān)TBM始發(fā)掘進(jìn)、不良地質(zhì)洞段處理、豎井施工、地表灌漿等技術(shù)課題，把控設(shè)計(jì)和重大方案論證，規(guī)范用好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和安全監(jiān)測(cè)預(yù)警，力爭(zhēng)在TBM轉(zhuǎn)序過(guò)程取得新突破新進(jìn)展。加速數(shù)字孿生平臺(tái)建設(shè)，為工程建設(shè)提供全維度智慧化支撐升級(jí)。

黨建聯(lián)創(chuàng)，陽(yáng)光履約。

聚焦黨建聯(lián)盟作用，圍繞施工生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，將勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)生產(chǎn)履約、提升管理品質(zhì)效率相結(jié)合，運(yùn)用好激勵(lì)約束考核機(jī)制完成進(jìn)度目標(biāo)。加強(qiáng)履約監(jiān)管，精準(zhǔn)計(jì)價(jià)計(jì)量，把好合同結(jié)算關(guān)，廉潔關(guān)，凝聚地方政府等各級(jí)力量共識(shí)，合力打造“陽(yáng)光工程”，為引江補(bǔ)漢工程營(yíng)造“水清人凈”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助力新征程國(guó)家水網(wǎng)標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)再添新成果、新成績(jī)。