国产成人精品在线,狠狠干人人干八,一级黄色护士大片,亚洲国产精品久久久久4婷婷五月

新聞資訊

news information

以規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化打造國家水網(wǎng)工程樣板和標(biāo)桿——貫徹集團公司2025年工作會議精神系列報道之三
發(fā)布時間:2025-02-12   內(nèi)容來源:綜合部
分享

引江補漢工程是南水北調(diào)中線后續(xù)工程首個開工項目,是全面推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國家水網(wǎng)主骨架和大動脈的重要標(biāo)志性工程。

把引江補漢工程打造成為國家水網(wǎng)項目建設(shè)管理示范標(biāo)桿是中國南水北調(diào)集團賦予江漢水網(wǎng)公司的使命任務(wù)。江漢水網(wǎng)公司始終抓牢項目法人責(zé)任制的“牛鼻子”,聚焦標(biāo)桿工程、一流工程建設(shè),以“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手,著力建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程,打造水網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿。

提升工程建設(shè)“軟”實力

2024年是江漢水網(wǎng)公司“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)年,構(gòu)建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,進一步制定修訂完善涉及工程進度、質(zhì)量安全、投資控制等方面制度180余項。及時識別并3批次發(fā)布國家級、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2110項。組織各參建單位深入梳理引江補漢工程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理事項,形成20項任務(wù)清單,從內(nèi)業(yè)管理到外業(yè)施工全方位提升規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。

創(chuàng)新采用“一招兩采”,迅速落實各建設(shè)主體。聚焦項目組織體系建設(shè)、設(shè)備資源保障、施工組織設(shè)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié),督促參建單位加強自身能力建設(shè)、強化合同意識和剛性約束。完善激勵約束考核機制,建立“紅、黃、白、綠”牌簽發(fā)制度,實行聯(lián)商共管、廉潔共建,強化參建各方規(guī)范化管理意識,形成工作合力。

全面推行“首件工程認(rèn)可制”,先后推出39項首件工程,發(fā)揮樣板引領(lǐng)作用,強化工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量的事前、事中控制。堅持綠色環(huán)保,推動大型臨建視覺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建7個文明施工“樣板工區(qū)”、14個生態(tài)環(huán)保“示范項目”、1個“生態(tài)典范”棄渣場,以示范標(biāo)桿創(chuàng)建推進工程高質(zhì)量建設(shè)。

打造大國重器“硬”核力

江漢水網(wǎng)公司積極推進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用,大力實施科技攻關(guān),用科技硬核保障工程高質(zhì)量建設(shè)。創(chuàng)新推動“機械化換人、自動化減人、智能化無人”應(yīng)用。鉆爆段施工全面推廣鑿巖臺車、鉆錨注一體機、智能鋼筋臺車、智能養(yǎng)護臺車等大型機械化配套施工。TBM設(shè)備創(chuàng)新性搭載超前地質(zhì)預(yù)報、護盾卡機預(yù)警、智能輔助掘進等多項智能化技術(shù),實現(xiàn)TBM掘進及管片拼裝高效作業(yè)。在工程全線推廣建設(shè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的綜合加工廠、拌和系統(tǒng)、管片預(yù)制廠、實驗室,助推工程高質(zhì)量建設(shè)。

聚焦開展高富水?dāng)鄬悠扑閹С肮酀{、TBM防卡機等重大施工技術(shù)研究,超前謀劃TBM集群關(guān)鍵技術(shù)、深埋長大隧洞超前地質(zhì)預(yù)報、超大管片生產(chǎn)、數(shù)字孿生等關(guān)鍵技術(shù)研究,保障隧洞安全掘進。搭建全生命期數(shù)字孿生平臺,建設(shè)勘察設(shè)計、數(shù)字建管、智能監(jiān)控、質(zhì)量檢測、安全監(jiān)測等業(yè)務(wù)系統(tǒng),創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化重塑管理流程,提高管理規(guī)范化、協(xié)同高效化,實現(xiàn)“能看、能管、能監(jiān)測、能預(yù)警、能追溯”。通過基于單元工程的“投資、進度、質(zhì)量、安全”的四控管理及“預(yù)報、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案”的四預(yù)管控,分析呈現(xiàn)工程進展和風(fēng)險預(yù)警,實現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全局”。

構(gòu)建全域監(jiān)測感知體系,建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)人員定位、有毒有害氣體、視頻監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控等數(shù)據(jù)監(jiān)測,強化“算力、算法、算據(jù)”建設(shè),實現(xiàn)對工程全線“人機料法環(huán)測”的實時監(jiān)管。數(shù)字孿生引江補漢建設(shè)獲2024年“金標(biāo)杯”BIM施工及節(jié)能成果組一等獎。

打造水網(wǎng)建設(shè)樣板、標(biāo)桿工程

新的一年,江漢水網(wǎng)公司將以“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為基礎(chǔ),朝著“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化”方向邁進,持續(xù)打造水網(wǎng)建設(shè)樣板工程、標(biāo)桿工程。

堅持黨建引領(lǐng),聚焦突出問題、薄弱環(huán)節(jié),以強有力監(jiān)督為引江補漢工程高質(zhì)量建設(shè)和江漢水網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。聚焦高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)深化改革,提升管理質(zhì)效,打造“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化”管理團隊,釋放管理效能,提升精細(xì)化管理質(zhì)效。

堅持深化產(chǎn)學(xué)研融合,強化數(shù)字賦能,積極推進智能建造,打造務(wù)實高效的長距離輸水隧洞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中心,積極培育創(chuàng)新團隊,努力研究一批服務(wù)保障工程建設(shè)的科技成果。

深入開展南水北調(diào)國家水網(wǎng)工程建設(shè)全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,強化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。同時,堅持合規(guī)經(jīng)營,與參建各方一道,共同推動引江補漢工程高質(zhì)量建設(shè)再上新臺階。

2025年,引江補漢工程建設(shè)即將全面進入鉆爆法和TBM法組合施工新階段。江漢水網(wǎng)公司將堅定踐行“讓中國人喝好水用好水”的使命追求,把握歷史機遇,扛牢政治責(zé)任,全面推動引江補漢工程高質(zhì)量建設(shè)再創(chuàng)佳績,為“一泓清水永續(xù)北上”貢獻更多力量。

作者:趙傳波  
  • 舉報平臺

  • 官方微信公眾號

鄂ICP備2022018035號 版權(quán)所有:中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司
網(wǎng)站統(tǒng)計:您是訪問本站的第 5204009位嘉賓   |   法律聲明