12月15日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華主持召開第12次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議。公司黨委委員出席并作交流發(fā)言，各部門主要負責(zé)同志參加會議并分別交流學(xué)習(xí)感受。

會議重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟等重要論述，《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》《中央企業(yè)節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督管理辦法》以及集團公司印發(fā)的《投資管理辦法（試行）》等。會議最后聚焦主題教育調(diào)研系列成果之一——《關(guān)于赴三峽建工集團的調(diào)研交流匯報》進行了交流發(fā)言。

會議要求，一是準確把握核心要義，堅持用習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟重要論述統(tǒng)領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。正確認識國有企業(yè)的地位作用，堅持“兩個毫不動搖”，堅持“兩個一以貫之”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強黨的建設(shè)，筑牢“根”和“魂”。牢牢把握國企高質(zhì)量發(fā)展的根本方向、重大原則和途徑方法，不斷做強做優(yōu)做大江漢水網(wǎng)公司。二是樹立市場經(jīng)濟意識，堅持按經(jīng)濟運行客觀規(guī)律和制度要求辦事。經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作，搞好國有企業(yè)經(jīng)營管理，需要我們管理者在日常工作中熟練掌握國有企業(yè)經(jīng)濟管理制度，培育市場化思維能力。習(xí)近平經(jīng)濟思想是我們干好經(jīng)濟工作的重要遵循，要學(xué)深悟透、融會貫通，同時國務(wù)院國資委、集團公司出臺的一系列管理辦法和制度規(guī)定是我們決策的重要依據(jù)，要加強學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行。三是注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，堅持將學(xué)習(xí)心態(tài)貫穿于“爭創(chuàng)一流”的全過程。赴三峽建工集團的學(xué)習(xí)調(diào)研是深入推進主題教育走深走實的重要舉措，要對標對表，加強調(diào)研成果運用，切實把學(xué)習(xí)到的好的經(jīng)驗做法運用到建一流水利工程、創(chuàng)一流涉水企業(yè)的實踐中，不斷堅定推進引江補漢工程高質(zhì)量建設(shè)和江漢水網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。