4月23日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華到引江補漢工程建設(shè)管理一部調(diào)研。

高必華實地查看了建管部辦公生活環(huán)境，詳細了解建管部前期工作開展情況，認真聽取重點任務(wù)落實情況匯報，他強調(diào)建管部是落實高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進引江補漢工程建設(shè)的“最后一公里”，要提高站位、科學(xué)謀劃、強化合力，全力以赴推進完成各項任務(wù)目標(biāo)，為工程大干快上創(chuàng)造有利條件。

在詳細了解工程征遷安置實施進展和建管部相關(guān)工作情況后，高必華指出，要科學(xué)構(gòu)建工程建設(shè)管理體系，在公司制度基礎(chǔ)上，建立由建管部牽頭各方齊抓共管的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急管理等建設(shè)管理體系；要初始即嚴抓建設(shè)管理，明確各方管理職責(zé)，壓實各級責(zé)任，確保管理體系有效運行，提升管理效能；要協(xié)調(diào)用好各方力量，聚焦問題，主動溝通，積極協(xié)調(diào)，密切配合，逐步形成協(xié)同推動工作的良好工作氛圍。

在與建管部同志就工作、學(xué)習(xí)和生活等進行深入交流后，高必華強調(diào)，要落實好公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的工作安排，切實抓好學(xué)習(xí)，真正做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，推動學(xué)習(xí)成效實實在在轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)管理實踐成果；要抓好人才培養(yǎng)，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，助推年輕干部快速成長，切實把建管部打造成培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)管理人才陣地；要嚴管厚愛，合理合規(guī)為一線干部職工創(chuàng)造良好工作生活條件，同時強化紀律作風(fēng)建設(shè)，確保工程安全、資金安全、干部安全，打造一支講政治、講規(guī)矩、肯吃苦、能干事的工程建設(shè)管理隊伍。

綜合部主要負責(zé)同志，建管部全體干部職工參加調(diào)研。